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宏坤勞務(wù)歡迎您! 建構認同,共創(chuàng )雙贏(yíng)!
服務(wù)熱線(xiàn):023-67738380

宏坤勞務(wù),建筑工程佼佼者

公司工程建設和管理經(jīng)驗豐富,技術(shù)力量雄厚,施工工藝先進(jìn),公司堅持“質(zhì)量第一,確保工期,信守合同,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨
以質(zhì)量為根本,以競爭求生存,以合作求發(fā)展,恪守“求實(shí)創(chuàng )新、和諧發(fā)展、誠信經(jīng)營(yíng)、建構認同、共創(chuàng )雙贏(yíng)” 的經(jīng)營(yíng)理念。

宏坤勞務(wù)

企業(yè)簡(jiǎn)介

董事長(cháng)致辭

組織機構

成長(cháng)歷程

企業(yè)文化

聯(lián)系我們

關(guān)于我們,你想要知道的一切:

公司簡(jiǎn)介

     重慶市宏坤建筑勞務(wù)有限公司成立于2004年,注冊資金500萬(wàn)元,是具有一級資質(zhì)的建筑勞務(wù)獨立法人企業(yè),專(zhuān)業(yè)從事砌筑、木制、抹灰、鋼筋、混凝土、腳手架、模板、焊接等建筑勞務(wù)作業(yè),已通過(guò)ISO9001:2008管理質(zhì)量體系認證。

    一、發(fā)展簡(jiǎn)史

宏坤勞務(wù)董事長(cháng)張燦國先生1984年進(jìn)入建筑行業(yè),從基層員工到高級管理人員的從業(yè)經(jīng)歷,使他本人對建筑行業(yè)的各個(gè)環(huán)節及市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢有深入的了解和獨特的見(jiàn)解。2004年,隨著(zhù)建筑行業(yè)進(jìn)入黃金期,張燦國先生準確的預見(jiàn)到建筑勞務(wù)市場(chǎng)巨大潛力和必將進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化規范化發(fā)展的發(fā)展趨勢,他果斷抓住機遇創(chuàng )立了“重慶市宏坤建筑勞務(wù)有限公司”。2005年建設部發(fā)布了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展勞務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)》,伴隨著(zhù)國家政策的深入推行,宏坤也進(jìn)入了飛速發(fā)展的時(shí)期。

    10年來(lái),宏坤已成為具有雄厚的技術(shù)實(shí)力、先進(jìn)的施工經(jīng)驗,擁有適應各種專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)人員及專(zhuān)業(yè)管理人員250多人,特種作業(yè)100多人,從事建筑業(yè)各工種作業(yè)人員常年保持在5000人以上,年產(chǎn)值上億元,在重慶乃至西南地區都具有一定品牌影響力的優(yōu)秀建筑勞務(wù)施工企業(yè)。

僅從2008年到2015年7年間,宏坤的建筑業(yè)績(jì)超過(guò)300萬(wàn)方,在曾施工的主要項目中,獲得魯班獎1次、巴渝杯4次、三峽杯1次、黃果樹(shù)杯1次、市級文明工地7個(gè)、優(yōu)質(zhì)結構9個(gè)。2013年,公司獲得“全國優(yōu)速建筑勞務(wù)企業(yè)”稱(chēng)號,2014年獲得“重慶市優(yōu)秀建筑企業(yè)”稱(chēng)號,從2012至今連續被評為“重慶市AAA誠信建筑企業(yè)”,其他市級、區級榮譽(yù)10余次。董事長(cháng)張燦國先生也于2011年、2014年兩次獲得“重慶市建筑企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理”,并于2013年獲得“全國優(yōu)秀建筑勞務(wù)企業(yè)經(jīng)理”。

二、發(fā)展理念

宏坤10年來(lái)獲得的各種成績(jì),離不開(kāi)全體宏坤人辛勤的汗水和不斷付出,更得宜于宏坤公司從上至下對企業(yè)可持續性發(fā)展的深刻體驗,和對建筑企業(yè)發(fā)展方向的正確認識。

 近年來(lái),建筑企業(yè)競爭日趨激烈,建筑勞務(wù)企業(yè)作為一線(xiàn)施工隊伍,其自身的管理水平和施工技能的高低直接影響著(zhù)建筑總承包企業(yè)工程管理的整體水平,也影響著(zhù)工程本身的建設質(zhì)量和安全,因此建筑總包企業(yè)對勞務(wù)企業(yè)的要求必然會(huì )越來(lái)越嚴格。如何經(jīng)歷住市場(chǎng)的選擇,宏坤有著(zhù)自己的發(fā)展理念:

(一)企業(yè)必須堅持走規范化發(fā)展的道路

     建筑勞務(wù)企業(yè)的發(fā)展歷史、人員構成,決定了絕大多數企業(yè)仍停留在粗放、松散的“人治”的管理模式中,導致了總體管理水平受限、管理效率低下,更談不上企業(yè)戰略發(fā)展及規劃。因此,宏坤首先從制度著(zhù)手,制定了完善的企業(yè)行政及人力資料管理制度、安全文明施工管理制度,并通過(guò)質(zhì)量管理體系嚴格控制整個(gè)施工管理流程,向規范化制度化的現代企業(yè)管理模式邁進(jìn)。

   (二)加強員工培訓,提高企業(yè)管理水平

   “人”是企業(yè)創(chuàng )造利益的根本,要提高企業(yè)整體水平,員工素質(zhì)是最關(guān)鍵的一環(huán)。宏坤每年都按員工工資總額的1%做為培訓費用,在企業(yè)中自上而下開(kāi)展各種層次、各種形式、各種專(zhuān)業(yè)的員工培訓。特別是針對占企業(yè)絕大多數的農民工,公司特別設立了“農民工免費技能培訓基地”?;夭粌H保障了公司的一線(xiàn)員工全部經(jīng)過(guò)培訓上崗,更免費對外開(kāi)放,使之成為了一項促進(jìn)農民工就業(yè)的公益事業(yè)。

   (三)加強企業(yè)文化建設,積極參與社會(huì )公益

宏坤一直不斷努力從“制度、物質(zhì)、精神”三個(gè)層面進(jìn)行企業(yè)文化建設。

除了制度建設外,宏坤加大了辦公環(huán)境和條件的投入,盡力為員工提供更為便宜和舒適的工作環(huán)境。同時(shí),大力開(kāi)展員工生日關(guān)懷等日常員工活動(dòng);注重公司支部建設積極發(fā)展黨員;發(fā)動(dòng)員工參與各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng),公司在2014年獲得了“重慶市愛(ài)心企業(yè)”稱(chēng)號,董事長(cháng)張燦國先生在市人大代表會(huì )議上提出的《保障農民工子女接受義務(wù)教育》、《關(guān)于建立基層法律援助工作》等6項提案建議更獲得了重慶市人大會(huì )優(yōu)秀建議獎。

伴隨著(zhù)這一系列企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展,員工的歸屬感和自豪感不斷加強,有效的改善了建筑勞務(wù)企業(yè)務(wù)工人員企業(yè)責任心不強,員工思想松散的狀況。

(四)堅持狠抓安全文明施工

     在現在建筑行業(yè)發(fā)展中,安全文明施工的重要意義已經(jīng)不言而喻,宏坤把“安全文明施工”的思想通過(guò)各種會(huì )議、培訓、宣傳深植于從上至下的每個(gè)員工的思想中,堅持在每一個(gè)項目中從“確保施工安全、減少人員傷亡;規范施工程序、保障工程質(zhì)量;增加施工隊伍信心、提高工作效率;提升企業(yè)形象、提高企業(yè)競爭力”這四個(gè)方面把安全文明施工落實(shí)到位。

     安全文明施工的貫徹落實(shí),不僅在視覺(jué)上展現了企業(yè)的精神外貌,更在產(chǎn)品上展示了企業(yè)的文化內涵,使宏坤的品牌價(jià)值和市場(chǎng)競爭力得到了進(jìn)一步的提升。

三、企業(yè)發(fā)展規劃

未來(lái)市場(chǎng)競爭會(huì )更加激烈,建筑勞務(wù)公司只有走集團化、品牌化道路,成為建筑總承包企業(yè)供應鏈中的重要一環(huán)才能實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。

伴隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),建筑勞務(wù)也將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。如何伴隨歷史發(fā)展的腳步與時(shí)俱進(jìn),現在成為宏坤最重要的課題。宏坤已于2014年投入資金進(jìn)行“建筑勞務(wù)互聯(lián)平臺及APP應用的”研發(fā),計劃2016年正式啟用。該平臺將成為為建筑勞務(wù)企業(yè)提供最及時(shí)的建筑勞務(wù)資訊、人員招聘信息、企業(yè)產(chǎn)品供求信息、廣告招商代理等信息,幫助行業(yè)企業(yè)尋找商機、實(shí)現項目對接的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。

“十年磨一劍”,在下一個(gè)十年里,盡管將面臨更嚴酷的市場(chǎng)調整,我們相信只要能堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、緊跟時(shí)代發(fā)展腳步慎勢而行、順勢而上,適時(shí)轉型調整,宏坤必將迎來(lái)下一個(gè)輝煌的十年。

      


董事長(cháng)致辭

重慶市宏坤建筑勞務(wù)有限公司為您提供一個(gè)展示自己能力和才華的極好平臺,您可以用自己獨特的魅力和不凡的創(chuàng )造力,為公司長(cháng)遠穩健的發(fā)展貢獻出自己的歲月年華,體現自己的人生價(jià)值。您在工作中的每一個(gè)環(huán)節,都是公司正常有序運作所不可缺少的一個(gè)部分,因此您的工作不僅要有嫻熟的技能,更需要有勤奮踏實(shí)的工作態(tài)度和積極進(jìn)取的責任心。無(wú)論何時(shí),您都要堅定不移地將公司視同自己的家,在這樣的團隊里,唯有共同攜手,克服困難,跨越障礙,積累每一份成就和喜悅,您才能和公司共同發(fā)展壯大。當然,也正是您勤奮努力的態(tài)度和勇于創(chuàng )新的精神,公司才順利地走到了今天的成功并走向明天的輝煌,您也會(huì )為自己作為宏坤的一員而感到驕傲和自豪。

公司堅持以人為本的管理理念,如果您有建設性的意見(jiàn)和建議,公司會(huì )虛心聽(tīng)取并結合實(shí)際情況進(jìn)行調整,以便大家共同發(fā)展和進(jìn)步;同時(shí)也希望廣大員工不斷提高自身技能和素質(zhì),緊跟公司發(fā)展的步伐,做一名合格的宏坤人,為“宏坤更好、更精、更強”貢獻自己的智慧和力量。

董事長(cháng):張燦國

二0一一年六月八日

組織機構

成長(cháng)歷程

成長(cháng)歷程:

04年前:系重慶市江津吳灘建筑工程有限責任公司

2004年:注冊成為具有獨立法人資格的建筑勞務(wù)企業(yè)   主營(yíng):?jiǎn)雾椃职ㄇ灏斯趧?wù));

2005年:公司推行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),建立互聯(lián)網(wǎng)站   主營(yíng):整體分包(按建筑面積,整體分包建筑勞務(wù));

2006年:通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證   主營(yíng):擴大分包(人、大型機械、輔材等);

2007年:實(shí)現公司五年規劃的前三年計劃,獲消費者放心消費企業(yè)及優(yōu)秀建筑企業(yè);

2008年:公司根據自身實(shí)力,確定:立足重慶 發(fā)展貴州 拓展四川及全國的戰略規劃;

2009年:實(shí)現公司五年規劃,年產(chǎn)值近億元,成為重慶市最具實(shí)力的建筑勞務(wù)企業(yè),贏(yíng)得了行業(yè)乃至社會(huì )良好的信譽(yù)及高度評價(jià);

2010年:確立品牌和人才發(fā)展戰略,通過(guò)ISO9001:2010質(zhì)量管理體系認證,成為重慶市最具實(shí)力的建筑勞務(wù)行業(yè)排頭兵;

2011年:公司實(shí)現勞務(wù)年產(chǎn)值翻番的目標,產(chǎn)值近兩億元;

2011年:公司獲得重慶建筑業(yè)協(xié)會(huì )“2011年度重慶市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”和“重慶市AAA誠信建筑企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。

企業(yè)文化

公司宗旨:

求真務(wù)實(shí)  嚴謹高效  追求卓越
腳踏實(shí)地,勤奮進(jìn)??;與時(shí)俱進(jìn),追求高效;永遠向著(zhù)更高的目標前進(jìn)。

經(jīng)營(yíng)理念:

誠實(shí)守信  勇于創(chuàng )新  和諧發(fā)展
勇于創(chuàng )新,不斷探索行業(yè)前行之路;以對社會(huì )和公眾高度負責的態(tài)度,以誠實(shí)守信的品質(zhì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

企業(yè)核心價(jià)值觀(guān):

科學(xué)管理  團隊協(xié)作  優(yōu)質(zhì)服務(wù)
崇尚新知識、新技術(shù),不斷提升企業(yè)的核心競爭力;
提倡團隊協(xié)作能力、發(fā)揮團隊的積極性和創(chuàng )造力;為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

管理理念:

依法治企  以德服人  以人為本
提倡民主科學(xué)的管理理念,以法制和規章制度管理企業(yè);
以仁德之心關(guān)心和愛(ài)護每一位企業(yè)員工。

人才戰略:

海納百川  人盡其才  共創(chuàng )輝煌
海納四海有志之士,尊重知識、尊重人才;人盡其才、物盡其用;
為懷才之士營(yíng)造一個(gè)展示自我的平臺,共創(chuàng )宏坤美好的明天。

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公司名稱(chēng):重慶市宏坤建筑勞務(wù)有限公司

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